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Cabinet de Formation

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Il y a des sessions ouvertes chaque semaine pour les cours du jours
              Il y a des sessions ouvertes chaque début du mois pour les cours du soir ou Weekend

1001  Formations informatiques


Thème :

Formation MS Project

Durée :

 21 Heures - 3 Jours  ou 3 Semaines  

Code :

orm_16

Public :

Chefs de projet, les chargés de la gestion, de la planification et du suivi.

Objectif :

planifier les tâches, affecter les ressources, budgéter et suivre les activités avec MS-Project.

Prérequis

Connaître Windows, être déjà sensibilisé aux problèmes de planification et de suivi dans un projet.

 
Notre programme :Toutes les sessions
✔ Témoignages

Programme de la formation

Introduction

Définition de la problématique de la planification

Fonctions et usages de MS-Project

Rappels sur la gestion de projets

Présentation des options

Utilisation de l'aide

Démarrage avec MS-Project

Barres d'outils, tables, affichages, aide contextuelle

Choix des unités de temps et de travail et des options

Les calendriers : applications de nouveaux calendriers au projet

Saisie des données du projet

Saisie du détail des tâches et de leurs durées

La planification : objectifs, impacts, fractionnement des tâches

Structuration du plan : objectifs et applications aux vues d'utilisation

Atelier : Appréhender l'interface. Initialiser le projet

Mise en place du planning

Création des tâches

Manipulation des tâches

Déplacement

Modification

suppression

Traçage du réseau PERT

Compréhension des différents types de contraintes

Analyse du planning

Identification des marges et du chemin critique

Atelier : Manipuler les tâches, établir la logique d'enchaînement, Saisir les durées, Afficher les marges et le chemin critique, Tracer les modifications et Ajuster les délais

Affectation des ressources

Création et affectation des ressources

Présentation des types de tâches

Définition des profils d'affectation

Atelier : Créer et affecter les ressources. Contrôler les surcharges

Mise en place du budget

Définition des taux de valorisation des ressources

Saisie des coûts fixes

Evaluation du budget sur le planning

Coût fixe sur les tâches

Définir les taux des ressources

Visualiser le budget

Suivi du projet

Les indicateurs : la référence, le consommé, le nécessaire pour finir, l'avancement, et l'estimation à fin

Mise en place de la référence.

Mise à jour du projet : saisie du consommé, saisie de l'avancement et saisie du travail restant.

Atelier : Enregistrer la planification initiale, Définir et afficher la date d'état, Avancement automatique et Analyser le projet

Exploitation du planning

Personnalisation de l'aspect graphique d'une tâche

Ajout de textes dans le planning

Présentation des rapports

Préparation du planning pour une réunion

Atelier : Décrire une tâche ou un jalon, Liste des tâches d'une ressource et Analyse des coûts

Questions/Réponses

Témoignages
il faisait juste un peu chaud dans la salle.
Rien à dire, excellent.
Exactement ce que je cherchais,
Formateur : Encore une fois rien à dire, excellent

AMINE.H


Tarif Intra-entreprise

Demandez un devis


Le tarif remisé de la formation est :

1000 DH

Inscription


Projet :

Veuillez nous transmettre votre cahier des charges via l'adresse mail : contact@fenstar.ma



Horaires

Les cours du jour ont lieu de 9h à 17h

Les cours du weekend ont lieu chaque dimanche de 9h à 17h Ou le samedi de 9h à 17h

Horaire pendant le Ramadan : de 10h à 15h